第六分公司组织分公司机关、项目部对工程建设工管下发的《关于对工程项目实施分类管理的通知》《关于进一步加强项目现场宣传工作的通知 》《关于规范工程项目部机构设置和项目管理的通知（试行）》三份文件进行学习。
会议要求：一要认真领会文件精神，加强宣传，严格落实集团公司文件要求；二要加强项目现场宣传工作，提升湖南达运建设集团整体形象，彰显集团品牌影响力；三要按照文件要求，规范项目分级管控机制，提高项目管理水平；四要加强项目基础管理，提高项目标准化、规范化、制度化、精细化管理水平，进一步精简人员，降本增效。