7月27日第三分公司召开法律纠纷案件工作调度会，分公司班子成员、各项目经理、核算人员、债权回收办公室工作人员参会。
会上，分管领导结合债权回收工作要求，对分公司项目债权清收、诉讼案件应付款、诉讼案件逾期未支付、诉讼强制执行、主诉项目情况进行汇报，并对下一步工作进行安排。
会议要求：一要严格落实公司债权清收工作要求，持续做好信访百日攻坚各项工作，重点做好下半年清收回款工作；二要积极做好项目剩余工程款回收，通过回收工程款处理项目遗留问题；三要全力以赴做好上游决算、下游结算，加大决算推进和债权催收力度，切实把债权清收作为当前重点工作来抓；四要全力支持配合债权回收办公室工作，确保项目各项数据真实准确，为清收工作提供依据；五要转变工作思路，积极担当作为，严禁以任何理由拖延决算、结算及清收工作，严禁敷衍了事；六要对久拖不决的项目必须做到应诉尽诉，项目经理要真正落实第一责任人责任；七要对下游欠款单位做好沟通解释工作，杜绝诉讼案件的发生，以谈判、协商的方式，用抵房、商票及部分现金的模式解决欠款问题；八要上下保持联系，确保信息畅通，遇事第一时间汇报，妥善处理工作中遇到的矛盾和纠纷，确保分公司各项工作正常开展和稳定。