根据公司学习实践活动领导小组统一部署，6月5日上午安装公司党支部召开组织生活会。
组织生活会是分析检查阶段的重要环节之一。主要是找准问题，分析原因，明确方向。重点在查找和解决问题上下功夫。为此，安装公司党支部先后召开党员讨论会、群众座谈会和个人交流等形式，认真查找制约企业存在发展的突出问题有：一是生产经营单打一，没有新的经济增长点，企业发展严重缺乏后劲；二是企业管理缺乏制度化、规范化，机制上没有创新；三是对协作项目只注重挂，不注重管，服务有佳，管理不足；四是忽视对技术骨干人员的培养，有头痛医头，脚痛医脚的现象，严重影响企业生产经营工作。
分析所存在突出问题的原因：一是思想不解放，求稳有余，敢闯敢干不足；二是思想懒惰，不善思考，不能用新形势、新思维创新企业管理工作；三是总是以侥幸的思想去对待项目管理工作，讲客观因素多，主观努力不足，项目管理工作一直是粗放性的；四是仍按计划经济要求去抓职工队伍的培训，只考虑眼前，没有长远发展的思想。
针对存在的问题及生产原因所采取的措施：一要进一步以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，加强对职工特别是领导班子进行解放思想，锐意改革及忧患意识教育，真正使干部、职工充分认识到企业发展，不改革、不创新不行；二要明确经营思路，扩大经营范围，力争在半年至一年内在原经营成果基础上，寻求并实现一至两个新的经济增长点；三要对企业原有的管理制度进行修订完善，制定出一些新的管理制度，不在多，而在精；四要加强人力资源管理，做好各类人员的培训工作，做到持证上岗，满足企业生产经营工作需要，逐步加强管理力量；五要加强施工项目流程管理，从合同签订到工程竣工验收，均要逐个建立档案资料库。
公司党委书记、学习实践活动领导小组组长朱治淮参加了联系点的组织生活会，并认真听取了意见。