为顺利完成业主指定节点目标，确保项目按时交付，更好的完成公司下达的生产任务，3月12日，华商广场项目部自行组织开展了“赶工期、保交付”大干80天劳动竞赛活动，并认真制订活动方案，成立领导小组。
随后，召开了劳动竞赛动员大会，以会议的形式强调参赛班组抢工内容，为顺利完成施工任务提供有力保障。并与施工班组签订了目标责任状，明确了活动目标、意义、要求、奖罚标准。
在项目经理卜洪剑的带领下，项目部以实现“赶工期、保交付”大干80天劳动竞赛目标为中心，鼓足干劲，攻坚克难。严格按照计划施工，明确责任，狠抓落实，在确保安全、质量的前提下，努力完成劳动竞赛目标，按时交付业主，维护企业形象。