在项目经理张尚礼的陪同下，李林、蒯家江亲临现场对施工情况进行实地察看，对工程建设中存在的问题进行指正，对现场管理人员工作中存在的困惑进行解答。
会上，项目部就此次竞赛活动目前工程完成情况，后续工作安排，项目生产过程中所遇到的招标工作困难、塔吊安装工作阻力大、政府环保部门因素导致搅拌站砼不能连续供应等情况进行了详细汇报。针对汇报内容，李林首先给予充分肯定，对项目部提出的问题逐一记录并进行解答。蒯家江强调：一是充分认识此次劳动竞赛的重要性和紧迫性，深刻领会公司开展“大干70天”的重要意义，加强活动组织领导；二是高度重视安全质量工作；三是注重舆论导向，扎实做好宣传工作；四是注重总结和考核兑现。最后，就团队建设、人才培养和职业发展与项目管理人员进行交流。
最后，李林提出开展劳动竞赛活动要做到有计划、有动员、有措施、有考核、有评比、有奖励，保证劳动竞赛有效推进。一是要端正态度、提高认识；二是要科学组织、合理安排；三是要树立标杆、全力以赴完成任务指标。