为促进项目生产，全面实现公司年度生产目标,围绕达运公司【2017】130号文精神，结合与公司签订的“大干六十天”劳动竞赛目标责任状。11月9日下午，太和发艺公共服务中心项目部召开了关于“大干六十天”动员大会。各管理人员及各班组负责人参加了会议。会上项目经理和各班组负责人签订了责任状。
项目经理蒯胜文要求项目部和作业队全体员工在确保质量和安全生产同时，不断加快施工进度，把目标和责任分解到每一个人，把大干的激情传递给每一个人，确保现场管理到位，过程控制到位，制度落实到位，在确保安全、质量的前提下加快施工进度，迅速掀起竞赛热潮，全力以赴、持续渐进的推进项目工程建设，高效优质完成工程建设目标任务。
11月20日，在施工现场召开阶段性作业人员推进动员大会，各班组作业人员百余人参加了会议。项目经理蒯声文对各班组施工任务和工程建设进度等提出了明确的目标要求。全体人员必须要高度重视，全面深入地开展“大干六十天”竞赛活动，既要按照“严、细、实”的原则，抓好年末各项工作目标的冲刺，在大干期间更应加强现场安全质量管理，确保竞赛活动的各项措施落到实处，保质保量完成全年目标任务，实现双赢，为公司蓬勃发展填砖加瓦！